Alle Artikel mit dem Schlagwort: Praxis

Patient Relationship Management (PRM):Starke Verbindung von Patient und Praxis macht erfolgreicher

iie-systems stellt seinen Anwendern ein individuelles Patient Relationship Management (PRM) zur Verfügung. Wie ein Customer Relationship Management (CRM), das von Unternehmen genutzt wird, verfolgt auch die PRM-Technologie von iie das Ziel, die Beziehung zwischen Patient und Praxis zu optimieren und effektiv zu verwalten.

Ich möchte Ihnen nachstehend einige Tools und Vorteile des von iie-systems entwickelten PRM ein wenig näherbringen.

Das PRM ermöglicht eine ganzheitliche Sicht auf die Patienteninformationen. Dies schließt Kontaktverlauf, Präferenzen und zurückliegende Interaktionen ein. So ist die Praxis in der Lage, personalisierte und maßgeschneiderte Dienstleistungen anbieten zu können.

Die nahtlose Integration über abgestimmte Schnittstellen zur jeweils genutzten Praxis-Verwaltungssoftware stellt jederzeit einen effizienten Informationsaustausch sicher.

Die integrierte Terminplanungsfunktion erleichtert die Terminvereinbarung für Patienten. Automatische Erinnerungen reduziert die No Show- Rate.

Eine reibungslose und effektive Kommunikation über verschiedene Kanäle zwischen Patient und Praxis, inkl. sicherer Messaging-Plattformen, macht die Bearbeitung von Anfragen sowie die Lösung eventuell auftretender Probleme sehr viel schneller und einfacher.

Terminerinnerungen, digitalisierte Formulare und abgestimmte Online-Rechnungszustellung: Die Automatisierung von Prozessen ist ein wichtiger Schritt zur nachhaltigen Steigerung der Praxiseffizienz.

Die Bereitstellung von verständlichen Informationen zu kieferorthopädischen Verfahren sowie sichtige Gesundheitstipps unterstützen Patienten bei ihren Entscheidungen sowie bei der Verbesserung ihrer Zahngesundheit.

Die Analyse von Patientendaten – unterstützt durch Reporting Tools von iie-systems – versetzt Praxen in die Lage, frühzeitig Trends zu identifizieren, Leistungen zu bewerten und fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Die Automatisierungsfunkton für Aufgaben wie E-Mail-Marketing, Lead-Management und Angebotsverfolgung, die durch iie-systems bereitgestellt werden, erleichtern Kommunikation und Workflow im Praxisalltag erheblich.

Eine Dokumentation mit Fotos vor, während und nach der Behandlung beziehen den Patienten von Beginn an ein und motivieren ihn zu einer aktiven Teilnahme an der Therapie. So lassen sich optimale Ergebnisse erzielen, die zu Begeisterung führen.

Die abgestimmten Templates von iie-systems motivieren und erleichtern es Patienten, ein positives Feedback bei Google oder anderen Bewertungsportalen zu hinterlassen. Solche Bewertungen sind für jede Praxis wichtig, da sich zukünftige Patienten vorab informieren und vielfach auch Google Rezensionen in ihre Entscheidung einfließen lassen.

DSGVO-konforme Verwaltung von Patientendaten durch iie-systems und eine langjährige Beanstandungsfreiheit garantieren Sicherheit und Compliance.

Das iie-Team hat ein klares Ziel vor Augen: Wir möchten unsere Anwender dabei unterstützen, die Qualität der Patientenversorgung nachhaltig zu verbessern und die Verbindung zwischen Patient und Praxis zu stärken.

Dies lässt sich nachweisbar durch die Implementierung unseres Patient Relationship Managements erreichen, an dem wir permanent arbeiten, um die Funktionen weiter zu optimieren bzw. neue zu entwickeln.

Sind Sie neugierig geworden? Möchten Sie von solchen Vorteilen auch profitieren? Oder haben Sie weitere Fragen dazu?

Dann freuen wir uns, wenn wir Sie auf dem Weg zu noch mehr Praxiserfolg unterstützen dürfen.

Nicole Weinrich und Nathalie Krüger sind gerne für Sie da.

Tel. 05975 / 95 58 761
weinrich@iie-systems.de

Tel. 04104/ 96 88 322
krueger@iie-systems.de

Oder vereinbaren Sie direkt hier Ihren Beratungstermin online:

Blog via E-Mail abonnieren

Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an, um diesen Blog zu abonnieren und Benachrichtigungen über neue Beiträge via E-Mail zu erhalten.

Praxis als Gesundheitsunternehmen:Wie mache ich meine Praxis zukunftssicher?

Als Kieferorthopäden mit eigener Praxis sind wir Gesundheitsunternehmer. Wollen wir nachhaltig erfolgreich sein und effizienzsteigernd arbeiten, ist Stagnation der absolut falsche Weg. Vielmehr müssen wir aktiv innovative Ansätze und Ideen nutzen, um langfristig am Markt zu bestehen.

Eine solche Herangehensweise muss zwingend betriebliche wie patientenorientierte Aspekte gleichermaßen berücksichtigen.

Ich möchte Ihnen nachstehend einige Beispiele aufzeigen, die jede Praxisinhaberin und jeder Praxisinhaber im Blick haben sollte.

Online-Terminvereinbarung:
Nutzen Sie ein Buchungssystem, das einfach und intuitiv zu bedienen ist und geben Sie hier ausreichend Termine frei.

Kommunikation:
Pflegen Sie persönlich wie digital eine klare und effektive Kommunikation. Nutzen Sie die Ivoris Connect- bzw. Praxisdente Z1-Schnittstelle.

Patientenbindung und Kundenerlebnis

Patientenzentrierung:
Fokussieren Se sich auf die Bedürfnisse und Erwartungen Ihrer Patienten.

Gehirngerechte Beratung:
Bedenken Sie: Patienten sind medizinische Laien. Überfordern Sie sie nicht mit Ihrem medizinischen Fachwissen.

Soft Skills:
Investieren Sie in Schulungen Ihrer Mitarbeiter*innen, um deren Kommunikations- und Kundenservicefähigkeiten zu optimieren.

Effizienzsteigerung und Kostenkontrolle

Prozessoptimierung:
Identifizieren Sie Engpässe und ineffiziente Abläufe. Nur so können Sie die Produktivität steigern.

Kostenkontrolle:
Haben Sie Ihre finanzielle Situation permanent im Blick. Suchen Sie nach neuen Möglichkeiten, um die Selbstzahlerleistungen zu steigern.

Marktforschung und Anpassung an Trends

Trendanalysen:
Verfolgen Sie Entwicklungen in der Gesundheitsbranche und reagieren Sie zeitnah darauf.

Marktforschung:
Schenken Sie den Bedürfnissen Ihrer Zielgruppe die notwendige Aufmerksamkeit, lernen Sie, diese zu verstehen und passen Sie Ihre Dienstleistungen bzw. Ihren Service dementsprechend an.

Aufbau von Netzwerken

Kooperationen:
Gründen Sie Netzwerke mit Praxen aus anderen Fachgebieten, um die Patientenversorgung zu verbessern.

Veranstaltungen:
Bieten Sie Informationsveranstaltungen an, um Ihre Praxis regional bekannter zu machen und Ihren Expertenstatus zu vermitteln.

Compliance und Datensicherheit

Datenschutz:
Achten Sie auf eine sichere und den Bestimmungen des Datenschutzes entsprechende Verwaltung Ihrer Patientendaten.

Compliance:
Stellen Sie sicher, dass Ihre Praxis den gesetzlichen Anforderungen und medizinischen Standards entspricht.

Finanzmanagement

Diversifizierung:
Erwägen Sie die Diversifizierung Ihrer Einnahmequellen, um finanziellen Risiken weitgehend vorzubeugen.

Rücklagenbildung:
Schaffen Sie frühzeitig finanzielle Rücklagen, um für unvorhergesehene Ereignisse gewappnet zu sein.

Personalentwicklung

Teamförderung:
Investieren Sie in die Entwicklung und Motivation Ihres Teams. So schaffen Sie eine angenehme Arbeitsatmosphäre, in der sich Ihr Personal wohl fühlen.

Fachkräftegewinnung:
Stellen Sie sicher, dass Sie motivierte und qualifizierte Mitarbeiter*innen haben und nutzen Sie alle Wege, um solche zu rekrutieren. Sie sind ein wesentlicher Faktor für einen optimalen Patientenservice.

Technologien, Trends und Patientenbedürfnisse ändern sich fortwährend und zudem meist sehr schnell. Ignorieren Sie dies nicht, sondern passen Sie Ihre Methoden und Ihren Service kontinuierlich an. So gestalten Sie Ihre Praxis langfristig zukunftssicher und erfolgreich.

Im Bereich innovative Technologien steht Ihnen das gesamte iie-Team jederzeit gerne mit Rat und Tat zur Seite. Wir sind für Sie da und helfen Ihnen, Ihre Praxis für die Zukunft aufzustellen.

Blog via E-Mail abonnieren

Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an, um diesen Blog zu abonnieren und Benachrichtigungen über neue Beiträge via E-Mail zu erhalten.

Die leistungsstarke Praxis (Teil 2):
Die Anmeldung als emotionale Schnittstelle zu den Patienten

 

Im Rahmen meiner neuen Artikelserie möchte ich mich heute näher mit dem Funktionsbereich Anmeldung beschäftigen.

Ich arbeite gerne mit Vergleichen, da sie gehirngerecht sind das Verständnis vereinfachen.

Der Bereich der Anmeldung ist das „Gehirn“ bzw. die Schaltzentrale jeder Praxis.

Eine leistungsstarke Praxis sollte sich unbedingt auf diesen Bereich konzentrieren. Die Anmeldung ist die Schnittstelle zu neuen, bestehenden und ehemaligen Patienten. Jeder Kontakt zur Schaltzentrale (Anmeldung) ist von Gefühlen begleitet. Patienten erhalten somit unbewusst einen Eindruck von der Praxis. (vgl. hierzu auch einen älteren Blogbeitrag)

Beispielhaft möchte ich in diesem Zusammenhang über meine Erfahrungen berichten, die ich mache, wenn ich Kunde von iie-systems anrufe. Ich nehme dann immer die perspektivische Sichtweise eines Patienten ein.

Sehr häufig erlebe ich, dass eingehende Telefonate per Anrufansage gemanagt werden.

Dafür gibt es ganz unterschiedliche Gründe: Entweder wird gerade auf der anderen Leitung telefoniert oder es werden Patienten an der Anmeldung betreut. Oft wird auch davon ausgegangen, dass eine Telefonansage modern und zeitgemäß sei und den Telefonprozess vereinfache. Hier orientiert man sich nicht selten an Kollegen, die ein solches Konzept ebenfalls pflegen.

Fragen wir uns aber doch einmal selbst, welche Empfindungen sich einstellen, wenn wir in einer Anrufschlange hängen. Sind das positive Empfindungen? Sicherlich nicht.

Viele Praxen unterschätzen den Effekt, den dieses Telefonmanagement hat.

In unserer Lingener Praxis ist das Telefonmanagement daher Chefsache und wird von mir persönlich genauestens kontrolliert und beobachtet.

Unser erklärtes Ziel ist es, eine permanente Erreichbarkeit sicherzustellen. Natürlich müssen sich unsere Mitarbeiterinnen am Empfang auf die einbestellten Patienten konzentrieren, denn selbstverständlich haben diese Vorrang vor dem klingelnden Telefon. Aus diesem Grund ist unsere Anmeldung permanent mit mindestens zwei Mitarbeiterinnen besetzt. Zu Spitzenzeiten sind es sogar drei.

Wir müssen uns darüber bewusst sein, dass eine Nichterreichbarkeit – gerade für Neupatienten – sehr teuer werden kann.

Hierzu eine einfache Beispielrechnung: Ein Neupatient hat einen möglichen Wert von EUR 5.000. Kommt er aufgrund fehlender Erreichbarkeit nicht in die Praxis, ist das ärgerlich und unwirtschaftlich. Es ist also ratsam, sich kreative Gedanken zu machen.

Wenn ich dieses Thema bei Kollegen anspreche, höre ich immer wieder Vorbehalte. Es wird versucht, das unzureichende Telefonmanagement zu rechtfertigen. Mir geht es jedoch immer um konstruktive Kritik und Sensibilisierung für den wichtigen Faktor Telefonmanagement an der Anmeldung.

Unser Ziel bei iie-systems ist es, unsere Kunden erfolgreicher zu machen. Daher möchte ich die Anwender sensibilisieren und ihnen leistungsstarke Ideen präsentieren.

Eine interessante Überlegung ist die folgende und im Grund simple Änderung, die ich von Frau Dr. Klarkowski übernommen habe.

Die bestehende telefonische Ansage wird für Neupatienten erweitert. Hier wird auf die Webseite verwiesen und auf den bestehenden Online-Terminservice von iie-systems aufmerksam gemacht. So wird die permanente Erreichbarkeit für Neupatienten rund um die Uhr sichergestellt.

Dies ist einfach, schnell umsetzbar und kombiniert die zukunftsweisende Anwendung My Online Termin mit dem Telefonmanagement der Praxis. Durch innovative Internettechnologien lassen sich damit riesige Wettbewerbsvorteile erzielen.

 

Ihre Mitarbeiterinnen, Patienten und auch Sie selbst werden vom Erfolg, der sich durch die winzige Veränderung bestehender Routinen einstellt, überrascht sein.

Mein persönlicher Rat: Verändern Sie Ihre Telefonansage am besten noch heute und starten Sie mit unserem Online-Terminservice.

Wenn Sie möchten, hören Sie sich doch einmal unseren Anrufbeantworter außerhalb der Sprechzeiten an (Tel. 0591 / 59077).

Im kommenden Artikel werde ich aufzeigen, wie sich Prozesse an der Anmeldung effizienter gestalten und beschleunigen lassen. So haben die Mitarbeiterinnen mehr Zeit, sich auf die Patienten zu konzentrieren.

Blog via E-Mail abonnieren

Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an, um diesen Blog zu abonnieren und Benachrichtigungen über neue Beiträge via E-Mail zu erhalten.

Das Internet – Ein Megatrend

Megatrend

Als Megatrends bezeichnet man Entwicklungen, die über viele Jahrzehnte Einfluss auf die Gesellschaft nehmen. Ein Megatrend kann fundamental und grundlegend das Angebot und die Nachfrage nach einer Ware oder Dienstleistung beeinflussen. Es gibt prominente Beispiele, so u.a. die Erfindung des Automobils durch Rudolf Benz im Jahr 1886, der Kitty Hawk Flyer der Wright-Brüder 1904 oder die Elektrifizierung.

Betrachtet man einmal auf einem gedachten Zeitstrahl, was in den letzten 100 Jahren aus dem Kitty Hawk Flyer geworden ist und setzt dies in Relation zum Internet, das vor 46 Jahren in den USA als Arpanet gestartet ist, dann bekommt man eine ungefähre Vorstellung davon, was hier in naher Zukunft noch zu erwarten ist.

„Schon jetzt steht fest, dass die Frage nicht lautet, ob das Internet unsere Praxen verändern wird, sondern nur wie und in welcher Geschwindigkeit.“

Ob es als Bremse oder Motor genutzt wird, ist eine Entscheidung, die jede Praxis für sich selbst treffen muss.

Blog via E-Mail abonnieren

Geben Sie Ihre E-Mail-Adresse an, um diesen Blog zu abonnieren und Benachrichtigungen über neue Beiträge via E-Mail zu erhalten.